各位球有朋友们:大家好!
鄙人武高剑,球龄27年,做教练11年,经营乒乓球俱乐部4年。本人一直致力于乒乓球教学与研究,致力于俱乐部管理与发展研究。如何使市、县一级的俱乐部持续健康的发展壮大,使其在体育市场化、信息化、产业化的浪潮中走向成熟走向成功?这是我的研究课题、人生乐趣!
作为地方俱乐部,我个人认为:首先不要把赚钱放在第一位,要有一定和舍弃精神。例如:好多球打得不错的人看到别人开俱乐部怪赚钱,于是自己也开了,由于它纯粹是为了赚钱,而不是对乒乓球事业的一种热爱。只顾眼前,不管以后。所以这一批人大多走向失败!第二点:先做人,在做事。事业做失败了还可以重新做起来,人要是做不好了,名声坏了,你再告诉别人:我人品变好了,都来找我吧!那肯定很好笑。