各位球有朋友们：大家好！

鄙人武高剑，球龄27年，做教练11年，经营乒乓球俱乐部４年。本人一直致力于乒乓球教学与研究，致力于俱乐部管理与发展研究。如何使市、县一级的俱乐部持续健康的发展壮大，使其在体育市场化、信息化、产业化的浪潮中走向成熟走向成功？这是我的研究课题、人生乐趣！

作为地方俱乐部，我个人认为：首先不要把赚钱放在第一位，要有一定和舍弃精神。例如：好多球打得不错的人看到别人开俱乐部怪赚钱，于是自己也开了，由于它纯粹是为了赚钱，而不是对乒乓球事业的一种热爱。只顾眼前，不管以后。所以这一批人大多走向失败！第二点：先做人，在做事。事业做失败了还可以重新做起来，人要是做不好了，名声坏了，你再告诉别人：我人品变好了，都来找我吧！那肯定很好笑。